Effektiv estimering i projekter – fra intuition til indsigt

Hvad lærer du på kurset?

Mange projektledere og teams kæmper med upræcise estimater, misforståede forventninger og planlægning, der skrider. Dette kursus er udviklet til at hjælpe dig med at komme styrket ud på den anden side – uanset om du arbejder med vandfaldsmodeller, Scrum eller hybride metoder.

Du lærer, hvordan estimering ikke bare er et nødvendigt onde, men et centralt ledelsesværktøj, der skaber overblik, gennemsigtighed og samarbejde – når det bruges rigtigt.

Gennem 10 praksisnære lektioner får du:

• En dyb forståelse for, hvorfor estimering ofte går galt – og hvordan du undgår klassiske fejlkilder.
• Konkrete metoder og modeller: story points, velocity, bottom-up/WBS, Three-Point Estimating, T-shirt sizes, datadrevne metoder og meget mere.
• Indsigt i, hvordan du vælger den rette metode til forskellige typer opgaver og projekter – afhængigt af modenhed, kompleksitet og fase.
• Teknikker til at balancere præcision og fleksibilitet i agile og hybride projektmiljøer.
• Redskaber til at kommunikere estimater professionelt – både opad i organisationen og indad i teamet.
• En proces for at analysere og lære af forskelle mellem estimeret og faktisk forbrug, så I bliver skarpere over tid.
• Træning i at bruge estimering til forventningsstyring og tillidsopbygning – ikke kontrol og pres.

Kurset kombinerer teori og praksis, så du får både begrebsforståelse, eksempler fra virkeligheden og konkrete miniopgaver, du kan bruge direkte i dit arbejde.

Uanset om du er erfaren projektleder eller ny i rollen, vil du gå herfra med en stærkere evne til at navigere i det uforudsigelige – og med værktøjer, du kan bruge med det samme.