At lede et projekt er én ting. At lede et team gennem et projekt er noget helt andet. I dette kursus lærer du, hvordan du som projektleder kan skabe følgeskab, fremdrift og trivsel – også når teamet er sammensat ad hoc, arbejder på tværs af fagligheder eller sidder spredt geografisk.

Kurset giver dig konkrete redskaber til at navigere i teamets livscyklus, styrke samarbejdet og håndtere de helt almindelige udfordringer, der opstår, når mennesker skal arbejde sammen om noget komplekst og tidsbegrænset. Vi går tæt på din rolle som projektleder – ikke bare som planlægger og tovholder, men som personaleleder, kommunikationsansvarlig og kulturbærer for dit projektteam.

Du får både indsigt, praktiske teknikker og inspiration, så du kan styrke din egen ledelsesstil og skabe rammerne for et motiveret, velfungerende og leveringsdygtigt team – uanset om du arbejder med få eller mange mennesker, fysisk eller virtuelt.

TILMELD DIG NYHEDSBREVET OG FÅ +50 SKABELONER!

Vi har samlet +50 skabeloner!
— Du kan få dem tilsendt herunder! —

Kursus Content

Hvad vil det sige at lede et projektteam?

Projektteamets livscyklus – og din rolle i hver fase

De 5 spørgsmål du skal stille dit team hver måned

Sådan uddelegerer du effektivt – og hvorfor det er vigtigt

Hvordan du leder teammedlemmer på afstand

Når teamet støder på modstand – ledelse i storming-fasen

Skab motivation og følgeskab gennem kommunikation

Fasthold engagement og fremdrift over tid

Afslut projektet med teamet – og forbered næste samarbejde

Udbytte – det lærer du i kurset

Efter kurset vil du være i stand til at:

Forstå de faser, som alle projektteams naturligt gennemgår – og din rolle i hver fase
Udvikle et tillidsfuldt samarbejdsklima med klare roller og fælles retning
Bruge stærke spørgsmål og check-ins til at følge op på trivsel og fremdrift
Delegere opgaver effektivt og styrke dine teammedlemmers ansvarsfølelse og ejerskab
Håndtere konflikter og modstand konstruktivt uden at skabe afstand
Skabe motivation og følgeskab gennem tydelig, formålsdrevet kommunikation
Lede teammedlemmer på afstand med struktur, nærvær og klare forventninger
Holde energien og engagementet oppe – selv i lange projekter
Sikre en god afslutning og høste læring til næste samarbejde