Forandringsledelse i praksis – Sådan implementerer du projekter uden modstand
De fleste projekter handler i virkeligheden om én ting: forandring. Og det er sjældent teknikken eller planen, der bliver det største problem – det er menneskene. Modstand, usikkerhed, manglende engagement eller en organisation, der falder tilbage i gamle vaner.
Dette kursus giver dig som projektleder en komplet og praksisnær værktøjskasse til at lede forandringer – med struktur, empati og handlekraft.
Du lærer:
- Hvorfor forandringer opleves som svære – og hvordan du møder modstand klogt
- Hvordan du skaber urgency og en meningsfuld vision, der engagerer
- Hvordan du inddrager interessenter og forventningsafstemmer professionelt
- Hvordan du planlægger og kommunikerer din forandringsproces med effekt
- Hvordan du opbygger medejerskab – og skaber varige vaner og kulturforandring
Kurset tager udgangspunkt i bl.a. Kotters 8-trinsmodel, Rick Maurers teori om modstand, og konkrete værktøjer fra praksis – tilpasset den virkelighed, projektledere arbejder i.
Du får ikke bare indsigt. Du får metoder, du kan bruge i morgen.
Kurset henvender sig til både nye og erfarne projektledere, der arbejder med ændringer i systemer, processer, arbejdsgange eller kultur – og som ønsker at gøre forandringer nemmere at gennemføre og mere værdiskabende i praksis.
Kursus Content
Om instruktøren