Gevinstrealisering og ROI-beregning i dine projekter

Har du nogensinde afsluttet et projekt, hvor alt var leveret til tiden og inden for budgettet – men hvor du bagefter sad med fornemmelsen: “Blev det her egentlig en succes?”

Hvis ja, så er du ikke alene.

I dette kursus lærer du, hvordan du arbejder med gevinstrealisering – altså kunsten at sikre, at dine projekter ikke bare bliver gennemført, men rent faktisk skaber værdi bagefter. Du får konkrete metoder og værktøjer til at identificere, måle og følge op på effekterne af dine projekter – så du kan dokumentere, at indsatsen har betalt sig.

Kurset er skabt til dig, der arbejder professionelt med projekter – og som vil styrke din evne til at levere resultater, der gør en forskel for organisationen.

Uanset om du er projektleder, rådgiver, konsulent eller mellemleder, får du her et praksisnært og struktureret forløb, som du kan bruge med det samme.

Du lærer blandt andet:

• Hvad gevinstrealisering egentlig er – og hvorfor det er afgørende for moderne projektledelse
• Hvordan du skelner mellem projektmål og reelle gevinster
• Hvordan du opstiller målbare og meningsfulde gevinster, som kan følges til dørs
• Hvordan du vurderer, om et projekt har skabt mere værdi, end det har kostet
• Hvordan du laver en enkel, men effektiv plan for opfølgning – også efter projektet er afsluttet
• Hvordan du bruger værdimåling og gevinstarbejde som et strategisk ledelsesværktøj
• Hvordan du sikrer forankring i organisationen og skaber ejerskab uden for projektteamet